Ben Mazue

Avec Marquee, Jellysmack cherche à transformer les natifs non numériques en une nouvelle génération de stars d’Internet

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Jellysmack, une société de médias numériques et un studio de contenu, a prouvé qu’elle savait comment distribuer des vidéos sur le Web social. Il espère que la connaissance pourra créer une autre génération de créateurs de vidéos à succès, en utilisant des personnes qui sont devenues célèbres pour faire autre chose que publier du contenu.

Le 20 janvier, Jellysmack sera annoncer que le champion poids lourd de l’UFC Francis Ngannou a rejoint Marquee, son programme de partenariats récemment annoncé où Jellysmack s’associe à des célébrités pour co-créer du contenu vidéo social. Jellysmack consulte et collabore avec des partenaires sur le contenu produit tout en supportant les coûts de production, d’édition et de distribution du contenu sur une variété de plateformes sociales, allant de TikTok à YouTube en passant par Snapchat ; celeb et les studios se partagent les revenus publicitaires qui en résultent.

Le programme Marquee est conçu pour saisir plusieurs opportunités de marché à la fois, en utilisant l’expertise et les connaissances que Jellysmack a accumulées sur les aléas de la vidéo sociale. En cas de succès, Marquee pourrait encore étendre l’empreinte vidéo sociale déjà importante de Jellysmack, allonger la liste des talents influents avec lesquels il travaille directement et créer davantage d’opportunités pour forger des relations directes avec les annonceurs.

Marquee fait également partie d’une histoire émergente d’éditeurs et de sociétés de contenu essayant de trouver de nouvelles façons de se connecter aux créateurs et personnalités individuels, qui ont pris de l’ascendant à mesure que les plateformes sociales ont commencé à mûrir en tant que destinations de contenu vidéo natif.

« Nous ne constatons qu’une demande de plus en plus élevée pour l’infrastructure de l’économie des créateurs », a déclaré Sean Atkins, qui a rejoint Jellysmack en tant que président en septembre. « Nous n’en sommes encore qu’aux premières manches de ce qui va être un changement de secteur de plusieurs centaines de milliards de dollars. »

Depuis son lancement en 2016, Jellysmack ne s’est pas construit comme une marque de médias grand public, mais il a pris une ampleur considérable sur les plateformes sociales. Tubular Labs classe Jellysmack au sixième rang parmi toutes les propriétés médiatiques en nombre de vues, devant des entreprises beaucoup plus grandes telles que WarnerMedia, Comcast et BuzzFeed. Il a enregistré 6,9 milliards de vues sur toutes les plateformes en novembre 2021, selon Tubular.

Et ces dernières années, il a cherché à mieux tirer parti de l’échelle et de l’expertise qui l’ont construit. Il y a environ deux ans, il a commencé à aider les stars de YouTube à créer des audiences sur Facebook, principalement en rééditant et en syndiquant le contenu des créateurs. Cette approche a attiré des stars allant de PewDiePie et MrBeast à Neil deGrasse Tyson, et elle représente des centaines de créateurs. Il propose également des services similaires aux entreprises de médias et aux marques, en vendant des services conçus pour aider à développer l’empreinte sur toutes les plateformes.

Ces compétences devraient théoriquement être utiles avec son premier client Marquee également à Ngannou, qui, par exemple, compte plus de 3,3 millions d’abonnés sur Instagram et 1 million d’abonnés sur Facebook, mais moins de 165 000 sur TikTok et 189 000 sur YouTube. Être capable de créer du contenu qui s’adresse directement à ces publics devrait accroître l’empreinte globale des abonnés de Ngannou.

« Nous savons quels types de contenu fonctionneront », a déclaré Olivier Delfosse, responsable des partenariats stratégiques de Jellysmack. « Et nous savons comment créer ce contenu d’une manière qui aura un sens financièrement. »

Alors qu’une partie de ce contenu sera clairement le travail d’une équipe de production, Jellysmack espère qu’une partie sera plus personnelle. « Nous voulons que cela donne l’impression que Francis est sorti et a pris un appareil photo [himself]», a déclaré Aaron Godfred, vice-président de Marquee.

Être capable de créer une nouvelle constellation de stars de l’Internet, suffisamment grandes pour attirer l’attention des principaux annonceurs, semble être une évolution logique pour Jellysmack, a déclaré Karl House, directeur de l’exploitation de StackCommerce et ancien fondateur de Fanbread, qui a aidé des célébrités créer et distribuer du contenu via leurs pages Facebook. « Les partenariats de marque sont là où se trouvent les gros sous », a déclaré House. Jellysmack a déclaré qu’il se concentrerait sur les catégories de créateurs, y compris les athlètes professionnels et les personnes travaillant dans le domaine de la beauté. On ne sait pas combien de célébrités Marquee pourrait gérer.

Ce n’est pas la première fois qu’une entreprise de médias tente d’aider les célébrités à mieux tirer parti de la portée que leur statut leur a procurée sur les plateformes sociales. Facebook à lui seul a soutenu quelques industries artisanales similaires au fil des ans, allant des entreprises de partage de liens qui ont payé des célébrités pour distribuer des articles aux entreprises de licences vidéo qui proposent du contenu généré par les utilisateurs qui peut être légèrement modifié, puis publié sur Facebook pour des revenus publicitaires faciles. .

Mais grâce à des années de plateformes se copiant les unes les autres, il existe désormais un écosystème beaucoup plus large – et plus homogène – pour le contenu vidéo natif. Une série engageante tournée sur vidéo verticale peut désormais être facilement diffusée sur Facebook, Instagram, Snapchat, TikTok, YouTube et Pinterest.

Mais ces plates-formes peuvent modifier leurs règles à tout moment – ​​Facebook a effectivement anéanti la stratégie de partage de liens sur laquelle de nombreux éditeurs s’appuyaient en modifiant ses règles de contenu de marque – donc au fil du temps, il vaudra la peine de surveiller la rigueur avec laquelle les plates-formes contrôlent leur contenu. Par exemple, Instagram a modifié son algorithme au début de 2021 pour cesser de promouvoir le contenu TikTok recyclé dans Reels, sa contrefaçon TikTok.

Mais avec des produits tels que Spotlight de Snapchat, les bobines d’Instagram encore dans leurs phases de bébé ou de tout-petit, cela pourrait être plus un problème de 2023 qu’un problème de 2022.

« Pour les plates-formes plus récentes, il est en quelque sorte dans leur intérêt de ne rien supprimer », a déclaré House.

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