Briefing sur l’avenir de la télévision : la position de Snapchat sur le marché vertical de la vidéo abrégée pour les créateurs et les éditeurs

Oh Snap

La clé frappe :

• Snapchat n’est plus le nouveau jouet brillant pour les créateurs et les éditeurs.
• Mais le programme de partage des revenus de la plateforme l’a aidée à conserver son éclat.
• Snap a également pris des mesures pour rendre sa plate-forme plus attrayante et accessible aux vidéastes.

Rappelez-vous quand Snapchat était la plate-forme pour la vidéo verticale courte? Désormais, TikTok, Instagram Reels et YouTube Shorts ont envahi le marché et volé la vedette à la plate-forme qui était auparavant principalement associée au public de la génération Z. Non pas que Snapchat se soit résigné à l’ombre, cependant.

Snapchat reste sur le radar des créateurs et des éditeurs de vidéos, en grande partie parce qu’il s’agit de la rare plate-forme vidéo verticale courte pour partager les revenus avec les vidéastes. Et la société mère de l’application, Snap, semble reconnaître sa fenêtre d’opportunité en intensifiant ses efforts pour courtiser les créateurs et les éditeurs avec des options lucratives.

Exemple : Refinery29 de Vice Media Group a enregistré une baisse de l’audience sur Snapchat au cours de l’année dernière et a réduit sa production de publications sur Snapchat en conséquence, mais au cours des derniers mois, l’éditeur a « beaucoup augmenté à nouveau » sur Snapchat, a déclaré Tamar Riley, vice-présidente de la stratégie d’audience et de contenu pour Refinery29 et ID, qui a refusé de partager des chiffres spécifiques.

« En raison de tous les nouveaux produits qu’ils lancent et de la façon dont ils apprennent le commerce, de la façon dont ils se penchent vers la verticale, il est logique que nous voulions naturellement nous pencher sur ces nouveaux développements de produits qu’ils ‘travaille sur », a déclaré Riley.

Après avoir ouvert un programme de partage des revenus pour les éditeurs de Snapchat Discover en 2015 et commencé à partager les revenus avec les créateurs en 2018, Snapchat a commencé à tester un programme de partage des revenus pour insérer des publicités mid-roll dans les histoires des créateurs en février. Un porte-parole de Snap a déclaré que plus de 200 créateurs dans le monde gagnent de l’argent grâce au programme.

Pendant ce temps, la plate-forme a également permis aux éditeurs et aux créateurs de réutiliser les vidéos publiées sur d’autres plates-formes dans Snap Shows et de recevoir une part des revenus publicitaires qui en résultent, et «il y a peut-être un an environ, il a été plus facile pour les partenaires de créer de nouvelles émissions et d’en prendre plus contrôler le nombre d’épisodes diffusés par semaine, ce qui a vraiment ouvert les vannes », a déclaré un responsable des médias.

« Il existe une ligne de revenus à laquelle les créateurs peuvent participer, qui est durable et se renouvelle d’un mois à l’autre, et c’est un peu prévisible comme YouTube AdSense, pour la plupart, l’a été », a déclaré Megan Frantz, responsable des talents chez Creator. la société de commerce Whalar, qui travaille avec des créateurs comme TikTok stars Emmanuel Duverneau et Leo González.

« C’est un revenu mensuel constant et garanti, et c’est un programme automatisé très élaboré. Ayant cela en place pour pointer vers, ce n’est pas un test bêta ou un nouveau programme qui pourrait aller et venir. Il est en place depuis quelques années maintenant. Il existe un flux fiable de revenus globaux mensuels, et c’est une grande valeur ajoutée pour cette plate-forme », a déclaré Joe Caporoso, président de Team Whistle. Il a refusé de dire combien de revenus Team Whistle réalise sur Snapchat, mais a décrit le montant comme « significatif » et a déclaré « cela n’a pas changé d’année en année et, le cas échéant, continue de devenir une partie plus importante de notre activité globale ».

OK, mais si Snapchat est une telle oie dorée, alors pourquoi tout l’éclat semble-t-il aujourd’hui aller à TikTok et ses clones et ne semble pas avoir un effet de halo rayonnant sur la plate-forme vidéo verticale prédominante de forme courte ? Eh bien, quelques petites choses à ce sujet.

Premièrement, Snapchat est peut-être une plate-forme vidéo courte, mais son point idéal est constitué de vidéos de trois à six minutes, qui sont exponentiellement plus longues que les vidéos de moins de 60 secondes créées pour TikTok et al. Cela présente un obstacle pour les créateurs de vidéos abrégées pour s’étendre à Snapchat, car cela les obligerait pour créer de toutes nouvelles vidéos ou étirer celles qu’ils font pour TikTok et co.

Cela étant dit, il existe des moyens d’utiliser TikTok, Instagram Reels et YouTube Shorts pour piloter la programmation de Snapchat. Team Whistle utilise de plus en plus YouTube Shorts et TikTok pour tester des idées qui pourraient être intégrées dans des émissions pour Snapchat, a déclaré Caporoso. Et inversement, « nous produisons toujours un volume très élevé de contenu original pour Snapchat, et il existe de nombreux cas où Snapchat est la première fenêtre et nous le filtrons vers d’autres plates-formes vidéo verticales », a-t-il déclaré, notant que Team Whistle produit 15 à 25 émissions pour Snapchat à tout moment.

Deuxièmement, Snap a mis du temps à embrasser les créateurs. La plate-forme s’est initialement concentrée sur les célébrités traditionnelles et les entreprises de médias et n’a pas vraiment essayé de se faire plaisir avec les créateurs jusqu’à il y a quelques années. Mais aujourd’hui, Snap soutient activement les créateurs ainsi que les éditeurs. Par exemple, l’entreprise organise des événements de formation pour les créateurs et envoie des newsletters aux éditeurs pour informés des tendances sur la plate-forme et des nouvelles fonctionnalités du produit.

La responsable du développement des talents de Snap, Brooke Berry, « s’est vraiment taillé un rôle pour être vraiment la personne qui éduque les créateurs de contenu sur les différentes opportunités sur Snapchat, ce qu’ils peuvent faire en matière de contenu et comment Snapchat peut aider à jouer un rôle là-dedans », a déclaré Amron Lopez, directeur principal des talents chez Whalar.

Enfin, l’effet de halo vidéo vertical de forme courte attire en fait Snapchat dans sa lumière. Plus précisément, cette lumière reflète l’existence du programme de partage des revenus de Snapchat pour attirer l’attention des vidéastes, en particulier les créateurs de vidéos courtes qui cherchent à se diversifier vers d’autres plateformes, de préférence celles qui offrent des opportunités de monétisation directe.

« Snapchat a été très intelligent en rendant compte de ce que les créateurs font sur la plate-forme et en quoi cela pourrait vraiment être un secteur d’activité durable », a déclaré Frantz. « C’est une grande raison pour laquelle nous avons senti au cours de la dernière année et demie qu’ils commencent vraiment à donner la priorité aux créateurs et à comprendre les choses qui sont importantes pour eux. Ce partage des revenus – sur le programme de bonus ou des trucs comme ça où [the revenue potential is] pas tout à fait aussi prévisible – fonctionne vraiment bien avec les créateurs.

Ce que nous avons entendu

« Microsoft n’est pas vraiment un acteur majeur dans l’espace vidéo premium, même avec Xandr. Nous sommes un gros acheteur de vidéo premium, et je ne sais même pas qui est mon commercial Xandr.

— Dirigeant d’agence

Rapport sur les résultats du deuxième trimestre 2022 de Netflix

Eh bien, la mauvaise année de Netflix s’est aggravée au deuxième trimestre de 2022. Mais du bon côté, cela ne s’est pas aussi mal passé que prévu par la société. Au lieu de perdre 2 millions d’abonnés comme prévu en avril, Netflix n’a perdu que 970 000 abonnés au total, bien qu’il ait perdu 1,3 million d’abonnés aux États-Unis et au Canada – oof.

Les détails clés :

• 220,7 millions d’abonnés, en hausse de 6 % d’une année sur l’autre
• 8,0 milliards de dollars de revenus, en hausse de 9 % d’une année sur l’autre
• Perte de 970 000 abonnés au deuxième trimestre, alors que la société prévoit de perdre 2 millions de nouveaux abonnés au cours de la période
• A perdu 1,3 million d’abonnés aux États-Unis et au Canada

Pertes d’abonnés

Les pertes d’abonnés de Netflix sont les plus importantes sur ses marchés les plus matures. Par exemple, elle a perdu 2,1 millions d’abonnés aux États-Unis, au Canada, en Europe, au Moyen-Orient et en Afrique, et la société a pu partiellement compenser ces pertes en ajoutant 1,1 million d’abonnés dans la région Asie-Pacifique et en maintenant une croissance stable des abonnés en Amérique latine. Amérique.

Cette perte d’abonnés contraste avec le fait que Netflix vient de connaître une période assez solide, en termes d’audience. Au deuxième trimestre, le streamer a publié la quatrième saison de « Stranger Things », que les gens ont passé 1,3 milliard d’heures à regarder pour en faire « notre plus grande saison de télévision anglaise de tous les temps », a écrit la société dans sa lettre aux actionnaires publiée le 19 juillet. En juin, la part de temps de visionnage de la télévision de Netflix aux États-Unis a atteint 7,7 %, selon Nielsen, la note la plus élevée du service depuis que Nielsen a commencé à publier son rapport sur le temps de visionnage de la télévision The Gauge il y a un an.

Forfait financé par la publicité

Netflix prévoit de lancer son niveau financé par la publicité « vers le début de 2023 », a indiqué la société dans sa lettre aux actionnaires. La société n’a pas fourni beaucoup d’autres détails sur ses plans publicitaires, qui plus récemment, la société s’appuiera sur la technologie publicitaire et l’appareil de vente de Microsoft. « Nous allons probablement commencer dans une poignée de marchés où les dépenses publicitaires sont importantes », a déclaré la société.

De plus, Netflix a déclaré que le niveau financé par la publicité s’ajouterait à ses niveaux existants, ce qui suggère que son prix sera inférieur au niveau de base actuel de Netflix, qui coûte 9,99 € par mois.

Prévisions roses

Après un premier semestre difficile, Netflix s’attend à une reprise au second semestre 2022. Au troisième trimestre, la société prévoit de gagner 1 million d’abonnés pour un total de 221,7 millions d’abonnés. C’est encore en deçà des 221,8 millions d’abonnés que Netflix avait fin 2021, mais compte tenu de l’évolution de 2022 pour l’entreprise, tout progrès est positif.

Chiffres à connaître

82 : Nombre de minutes par jour que les enfants et les adolescents passent à utiliser TikTok, contre 75 minutes pour YouTube.

47 % : Pourcentage d’annonceurs américains interrogés qui ont déclaré avoir réduit leurs dépenses publicitaires sur la télévision connectée en raison de problèmes macroéconomiques, contre 42 % qui ont réduit leurs dépenses sur la télévision traditionnelle.

9,99 € : Prix ​​​​de l’abonnement mensuel pour ESPN + de Disney à partir du mois prochain, une augmentation de 3 €.

25 % : Part en pourcentage des foyers américains abonnés à au moins neuf services de streaming.

39 % : Part en pourcentage du temps de visionnage en streaming en mai représenté par les adultes américains âgés de 50 ans et plus.

Ce que nous avons couvert

Q&A avec Catherine Kim de NBCUniversal News Group sur la façon dont Stay Tuned s’étend au-delà de Snapchat :

• Stay Tuned a une équipe de sept personnes qui programme son compte TikTok.
• À l’automne, la propriété de nouvelles relancera sa chaîne YouTube et sortira son premier court métrage documentaire.

En savoir plus sur Restez à l’écoute ici.

Les arguments pour et contre Netflix choisissant Microsoft pour alimenter son activité publicitaire :

• Microsoft fournit à Netflix un fournisseur de technologie publicitaire qui n’exploite pas de service de streaming concurrent.
• Cependant, Microsoft doit encore s’imposer comme un acteur majeur sur le marché de la publicité en continu.

En savoir plus sur l’accord Microsoft de Netflix ici.

Ce que nous lisons

Une plongée profonde dans les efforts de diversité d’Hollywood :
Le Hollywood Reporter s’est entretenu avec un certain nombre de directeurs de la diversité des entreprises de divertissement sur le travail qu’ils font pour garder les yeux des entreprises sur la balle et les défis auxquels ils sont confrontés dans cette entreprise.

Hulu devance Disney+ :
Hulu a ajouté plus de nouveaux abonnés que le streamer phare de Disney au cours des six derniers trimestres, bien que le streamer financé par la publicité ait eu du mal à conserver ses abonnés, selon le Wall Street Journal.

YouTube continue de débaucher les stars de Twitch :
YouTube incite les meilleurs streamers de Twitch à passer à la plate-forme vidéo appartenant à Google depuis plusieurs années, et bien que l’argent soit une motivation majeure, les streamers disent qu’un autre leurre est le soutien aux créateurs de YouTube, selon le Washington Post.

Les protocoles COVID d’Hollywood restent en place :
Les studios de cinéma et de télévision et les syndicats ont convenu de maintenir en place les directives de santé et de sécurité liées au COVID jusqu’à la fin septembre, selon le Los Angeles Times.

Le transport initial de Disney :
Disney a obtenu 9 milliards de dollars d’engagements lors des négociations initiales de cette année, avec 40% de cet argent affecté à l’inventaire de streaming et de vidéo numérique de la société (le même pourcentage que l’année dernière), selon Bloomberg.