Ben Mazue

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En l’espace de quelques jours seulement, Instagram a déployé et annulé sa dernière stratégie de pivot vers la vidéo après le rejet d’influenceurs majeurs, et même de célébrités comme Kim Kardashian, demandant à la plate-forme appartenant à Meta de « Make Instagram Instagram encore. »

Alors qu’Instagram cherche à avoir une longueur d’avance sur son rival présumé TikTok, la plate-forme de médias sociaux a annoncé qu’elle donnerait la priorité à ses produits vidéo, à savoir Reels, par rapport aux publications fixes. Cette décision a laissé les influenceurs qui ont construit leur entreprise sur la plateforme de partage de photos mécontents. Mais les stratèges des médias sociaux affirment que les changements ont ouvert une fenêtre d’opportunité pour les créateurs émergents.

Alors qu’Instagram vise à encourager l’utilisation de Reels, la nouvelle fonctionnalité a été priorisée et génère désormais une portée plus organique que d’autres fonctionnalités établies de longue date, y compris les photos, a déclaré Brendan Gahan, partenaire et directeur social chez Mekanism. Cela signifie que si les créateurs veulent gagner sur Instagram (du moins pour l’instant), ils devront nourrir la bête, en créant et en partageant plus de contenu vidéo.

« Les créateurs et les marques avisés ont compris cela rapidement et en ont profité. Il faudrait vivre sous un rocher pour ne pas remarquer ce changement », a déclaré Gahan par e-mail.

L’influenceuse Ashley Gross, qui passe par @ewdatsgross sur les réseaux sociaux et compte plus de 36 000 abonnés Instagram. Gross est passé à la publication régulière de contenu Reels et a même rejoint le programme de bonus Instagram Reels Play. Bien que le déménagement n’ait pas augmenté de manière significative le nombre de ses abonnés, Gross a déclaré qu’elle avait ainsi remarqué un meilleur engagement.

« Nous constatons exactement cela – les personnes qui ont uniquement investi dans des photos au lieu de contenu vidéo se préparent à l’échec à mesure que le contenu passif (comme la vidéo) devient plus populaire », a déclaré Gross dans un e-mail à Digiday. « S’adapter ou mourir, n’est-ce pas ?

Au fil des ans, Instagram a lancé plusieurs nouvelles fonctionnalités de produits, telles que Stories et Reels, pour maintenir son avantage concurrentiel sur les autres plateformes de médias sociaux. Instagram a également introduit des fonctionnalités d’achat et davantage de publicités pour diversifier ses sources de revenus.

En réponse aux changements, un certain nombre d’influenceurs ont annoncé qu’ils quitteraient la plate-forme, qui, selon eux, a été entachée par un engagement irrécupérable et le mystérieux algorithme d’Instagram. Selon Buzzfeed, c’est l’épuisement dû au « jeu du créateur d’Instagram ».

« Les gens créent plus de vidéos parce que c’est le seul moyen de voir votre contenu », a déclaré la blogueuse lifestyle Jessica Kirby. « Ce n’est pas parce qu’ils veulent créer de la vidéo. C’est parce qu’ils savent que s’ils ne le font pas, personne ne verra leurs affaires.

Kirby, qui s’appelle @jessannkirby, compte plus de 136 000 abonnés Instagram. Alors que les petits créateurs tirent parti de Reels pour mettre un pied dans la porte, Kirby a déclaré que le pivot vers la vidéo, ainsi que les autres changements d’Instagram, l’ont poussée à se départir de la plate-forme de médias sociaux et à investir à la place dans ses propres canaux, comme son blog.

Selon Kirby, la vidéo est l’avenir des médias sociaux. Il n’y a pas d’os à ce sujet, mais la poussée tout ou rien d’Instagram est trop. « Instagram essaie simplement de copier ce que font les autres plateformes au lieu de se tailler sa propre niche », a-t-elle déclaré.

Du côté des agences, les clients sont depuis longtemps poussés à adopter et à produire du contenu vidéo, alors que des choses comme Reels et TikTok prennent de l’ampleur – selon Gahan chez Mekanism et Joe Saw, directeur des opérations chez Fanbytes, un UK- agence basée sur les médias sociaux et le marketing d’influence.

Saw a déclaré qu’il y aura toujours des utilisateurs de médias sociaux qui rejetteront le changement, mais « lorsque vous travaillez sur les réseaux sociaux, vous avez l’habitude d’être réactif, d’être rapide », a déclaré Saw. « Ce changement ne fait que souligner l’importance de cela. »

3 Questions avec Ken Krasnow, CMO chez Dr. Praeger’s frozen foods

Dr. Praeger’s a récemment modifié sa stratégie marketing, intensifiant ses efforts en testant de nouveaux canaux. Pourquoi maintenant?

Vestar Capital Partners a acheté Dr. Praeger’s en janvier. J’ai été recruté et d’autres hauts dirigeants ont été recrutés pour aider l’entreprise à se développer encore plus. Nous apportons le prochain niveau de leadership éclairé en marketing à l’entreprise. C’était une entreprise familiale. Certaines des disciplines les plus traditionnelles que vous pourriez apprendre dans un CPG traditionnel ou ailleurs n’étaient pas vraiment exploitées. Construire une campagne 360 ​​cross-canal, tirer parti des données pour créer des audiences, optimiser notre campagne en vol, ce sont des choses qui n’ont pas été faites dans le passé.

Quel impact cela a-t-il sur l’achat de médias ou sur le mix média du Dr Praeger ?

En regardant notre consommateur cible [and] leurs comportements médiatiques, nous étions vraiment hyper concentrés sur moins d’investissements plus importants et de meilleure qualité. Nous avons décidé que le social serait en quelque sorte le centre de gravité de cette campagne, Facebook et Instagram étant le principal endroit où nous avons contacté les gens pour les sensibiliser. YouTube, évidemment, en serait une grande partie, car notre public cible y passe beaucoup de temps. Et cela nous offre un endroit vraiment formidable pour raconter notre histoire. Ensuite, nous avons compris que nous n’irions pas trop loin si nous n’entraînons pas la conversion. Nous avons pensé que la meilleure façon d’y parvenir était d’attraper les gens lorsqu’ils sont en mode acheteur. Ainsi, en travaillant avec une entreprise spatiale géomobile, nous sommes en mesure de diffuser des publicités aux consommateurs lorsqu’ils se trouvent dans un certain rayon de l’un de nos principaux détaillants.

Vous avez mentionné que le social est devenu une grande partie de la stratégie du Dr Praeger. Qu’est-ce qui fait des médias sociaux un élément important de la stratégie du Dr Praeger ?

La publicité aujourd’hui est beaucoup moins une communication à sens unique. Il s’agit beaucoup moins de se battre la poitrine, de monter au sommet de la plus haute montagne en criant à quel point vous êtes une marque formidable. C’est beaucoup plus une question d’écoute. Le social nous permet vraiment d’écouter et de comprendre quelles sont les conversations, le sentiment, ce qui est important, puis de créer un contenu qui a du sens.

Par les chiffres

Au cours des derniers mois, les spécialistes du marketing et les annonceurs se sont efforcés de se tailler une place dans le métaverse. C’est tout, du lancement d’une présence de marque aux projets expérimentaux. Les entreprises embauchent également des talents créatifs pour renforcer les efforts du métaverse, et elles sont prêtes à dépenser gros, selon un nouveau rapport de la plateforme d’emplois créatifs Creatively, mis exclusivement à la disposition de Digiday. Selon le rapport, « les emplois avec la plus forte proportion de créations commandant plus de 150 € par heure – l’équivalent de 312 000 € par an – étaient des rôles créatifs Web3/métavers. » En savoir plus sur le rapport ci-dessous :

  • 49% de ceux qui ont répondu à l’enquête déclarent embaucher plus de postes créatifs en 2022 qu’en 2021, tandis que 28% embauchent moins de postes.
  • 53% disent que le marché du travail pour l’embauche de talents créatifs qualifiés est devenu plus compétitif au cours de la dernière année, tandis que 29% dire qu’il est devenu moins compétitif.
  • 55% ont vu une augmentation des salaires demandés par les talents créatifs jusqu’à présent en 2022, alors qu’à peine 27% signaler une baisse.

Citation de la semaine

« Les grandes multinationales dépensent encore et cela aide les agences. De plus, le consommateur américain – bien que polarisé – accepte toujours généralement les augmentations de prix imposées, ce qui encourage les marques à dépenser.

Ian Whittaker, analyste de recherche sur les actions chez Liberty Sky Advisors, sur le paysage économique au milieu de la récession.

Ce que nous avons couvert

  • Après le succès organique sur TikTok, de plus en plus de marques DTC diversifient leurs budgets
  • Le ralentissement de l’économie publicitaire : l’histoire de deux récits
  • Les experts se penchent sur les défis de la commercialisation d’émissions de télévision dans l’espace de streaming encombré

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