À 25 ans, Karlie Kloss – le visage actuel de marques telles qu’Adidas, Express, L’Oréal Paris et Swarovski – est un mannequin vétéran, faites ce top model. Depuis qu’elle a été découverte il y a douze ans lors d’un défilé de mode caritatif dans sa ville natale de Saint-Louis, elle a défilé sur tous les grands podiums, de Marc Jacobs à Victoria’s Secret, et a fait la couverture de 38 numéros de Vogue.
Suivant l’exemple des modèles entrepreneuriaux qui l’ont précédée – y compris son amie proche, Christy Turlington, qui a lancé une organisation à but non lucratif en 2010 – Kloss a bâti sur son succès dans l’industrie en s’attaquant à une variété d’entreprises commerciales extérieures : En 2012, après être devenue connue pour offrir régulièrement des biscuits faits maison à des stylistes et des éditeurs, dont Anna Wintour, elle a lancé la ligne de biscuits caritatifs Klossies avec Momofuku Milk Bar, basé à Manhattan. Depuis, elle a lancé la chaîne YouTube Klossy, offrant un aperçu de son quotidien à près de 700 000 abonnés, et en décembre, elle a créé un talk-show avec Freeform, « Movie Night With Karlie Kloss », accueillant des invités tels que Gigi Hadid et Ruby Rose.
Son plus grand projet solo à ce jour est Kode With Klossy, un camp d’été de codage à but non lucratif pour adolescentes qu’elle a fondé en 2015, après avoir réalisé le manque de femmes travaillant dans la technologie. Vendredi, le programme a commencé à accepter les candidatures pour son programme 2018, composé de 50 camps dans 25 villes, soit quatre fois la taille de sa dernière session. Il a également annoncé qu’en collaboration avec Teach for America, il mettra en place un programme de formation des enseignants pour garantir que l’enseignement de l’informatique est enseigné toute l’année.
Entre les apparitions télévisées faisant la promotion du programme, Kloss a parlé avec Glossy de l’évolution de l’industrie du mannequinat au cours de la dernière décennie et de la façon dont elle a exploité la puissance de sa plateforme.
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Selon vous, comment les médias sociaux ont-ils changé l’industrie du mannequinat ?
Les médias sociaux ont démocratisé la mode de bien des façons. Quand j’ai commencé le mannequinat, la semaine de la mode était une expérience très exclusive : les caméras n’étaient pas autorisées dans les coulisses des défilés et le consommateur ne voyait pas les collections avant la saison suivante, lorsqu’elles étaient disponibles à l’achat. Désormais, les mannequins partageant sur leurs réseaux sociaux les coulisses font partie intégrante de la semaine de la mode et mettent en lumière le travail des créateurs.
Les médias sociaux ont également fourni une plate-forme pour des voix diverses et autonomes dans l’industrie. Les mannequins utilisent Instagram et d’autres plateformes pour transformer nos normes de beauté, défendre la diversité et célébrer les femmes de tous horizons. Il a été vraiment intéressant de voir l’impact des médias sociaux au cours des dernières années.
À quel point est-il crucial de montrer votre personnalité et d’avoir une voix ? Les mannequins doivent-ils être des influenceurs ?
Les marques d’aujourd’hui sont intéressées à travailler avec des modèles qui apportent leur point de vue et d’autres passions à la table. Pour moi, le lancement de Kode With Klossy m’a permis d’établir des liens précieux entre mon travail dans la mode et en tant que fondateur d’une organisation de codage. Il est important pour moi que j’utilise ma plate-forme et ma voix pour aider à briser la stigmatisation selon laquelle il faut être un génie des mathématiques ou de l’ingénierie pour s’intéresser à la technologie et au code.
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J’ai lu que vous travaillez avec Kode avec Klossy dans vos contrats de mannequinat – comment ça marche ?
Je me sens vraiment chanceuse qu’il y ait autant de croisements entre ma carrière dans la mode et Kode With Klossy, et cela est en grande partie dû à des partenaires incroyables et généreux, notamment Swarovski, Express, Adidas, Away et tant d’autres. Cette année, Adidas ne fournit pas seulement un soutien financier pour notre expansion, mais il nous aide à intégrer le sport et le bien-être dans les camps, ce qui est vraiment excitant. Cela signifie tellement pour moi que mes partenaires de marque comprennent l’importance de ce problème et s’investissent dans le succès de la prochaine génération d’entrepreneurs et de leaders technologiques.
D’autres modèles qui ont lancé des entreprises ont-ils servi d’inspirations ?
Il y a tellement de gens incroyables que j’ai rencontrés au cours de ma carrière dans la mode, et Christy Turlington a toujours été un énorme modèle. C’est une icône de la mode et une entrepreneuse à part entière, et c’est elle qui m’a inspiré à postuler et à fréquenter NYU tout en poursuivant ma carrière de mannequin. Le travail de Christy à travers son organisation, Every Mother Counts, a également eu une énorme influence sur mon travail à travers Kode With Klossy ; elle m’a inspiré à utiliser ma plateforme pour faire une différence dans un domaine qui me tient à cœur.
Alors, comment trouvez-vous le temps ?
Le programme est certainement l’un de mes plus gros projets, mais c’est aussi celui dont je suis le plus fier. Après avoir suivi mon premier cours de codage et réalisé à quel point c’était une compétence puissante, j’ai voulu partager cet apprentissage avec les autres. Cela a commencé par offrir des bourses à 21 jeunes filles, et nous avons pu grandir et étendre notre impact. Kode With Klossy est une énorme priorité pour moi, en grande partie à cause du groupe de jeunes femmes incroyables et brillantes qui sont sorties de notre programme. Ils ont ensuite remporté des hackathons, lancé des clubs de codage dans leurs communautés et intégré les meilleures universités pour étudier l’informatique. Ils me motivent chaque jour et sont la raison pour laquelle nous continuons à grandir et à évoluer.
Selon vous, qu’est-ce qui explique la croissance rapide du programme ?
Malheureusement, l’accès à l’enseignement de l’informatique fait toujours défaut dans tout le pays, et pour combler l’écart entre les sexes dans le domaine de la technologie, nous devons commencer par l’éducation. Notre objectif est de promouvoir un accès précoce et d’inciter les femmes à vouloir acquérir ces compétences. Nous avons été ravis de voir notre croissance et notre impact au cours des quatre dernières années, mais il reste encore beaucoup à faire.