Être attaché est tellement pré-pandémique.
Prenez Cassidy Williams, une habitante de Chicago qui travaille comme ingénieur logiciel. Elle est également conseillère, investisseur, mentor, écrivain, conférencière et animatrice de podcast.
« Le travail est quelque chose qui occupe une si grande partie de ma vie, donc faire différents types de travail le rend plus intéressant et excitant », a-t-elle déclaré. « Les gens ont plus que jamais la capacité de collaborer, de créer et de faire des choses qui ne tombent pas dans le même panier. Nous avons dépassé l’âge d’être un seul type de travailleur.
Ensuite, il y a Richard Fearn, basé à Londres, qui dirige une organisation à but non lucratif, gère les investissements et est en train de produire une comédie musicale. « Je n’ai jamais aimé l’idée de faire la même chose tous les jours », a-t-il déclaré. « J’ai de multiples intérêts qui me passionnent et ils sont naturellement devenus différentes sources de revenus pour moi. Les attitudes de travail modernes et la technologie flexible permettent à ma génération de jongler avec une multitude de choses d’une manière que nous n’avions jamais pu auparavant.
La main-d’œuvre professionnelle, en particulier la génération Y (âgée de 25 à 40 ans) et la génération Z (jusqu’à 24 ans), rejette de plus en plus le concept d’un emploi à temps plein et d’un seul patron en faveur de ce qu’on appelle le « polytravail ». », ou avoir plusieurs emplois à la fois.
Une étude de cette main-d’œuvre florissante par un nouveau réseau social, également appelé Polywork, a révélé que 55% des 1 000 travailleurs interrogés, âgés de 21 à 40 ans, ont déclaré qu’une vie professionnelle passionnante était plus importante que l’argent. Seulement 35 % ont déclaré qu’ils pouvaient envisager de conserver un seul emploi à vie, tandis que près de 64 % ont déclaré qu’ils exerçaient déjà plus d’un emploi ou espéraient le faire à l’avenir. Plus de 70 % des personnes interrogées pensent que la pandémie a accéléré la tendance.
La montée du polytravail concorde avec la baisse très documentée de la satisfaction au travail au milieu de la pandémie, qui a laissé les employés se sentir sous-évalués, ainsi qu’un manque de communication et de connexion avec leurs patrons. Dans une récente enquête, Skynova, une entreprise de soutien aux petites entreprises, seulement 53 % des employés ont déclaré avoir reçu des objectifs directement liés à la qualité de leur travail, tandis que 45 % des employeurs ont récompensé les travailleurs qui dépassent les normes de performance.
Quant au site Polywork, il permet aux utilisateurs de créer une page Web personnelle gratuite, de partager ce qu’ils font personnellement et professionnellement et d’envoyer des demandes de collaboration à d’autres membres. Ses bailleurs de fonds incluent un who’s who de la Silicon Valley, dont Ray Tonsing (premier investisseur dans Clubhouse, Airtable et Brex), le co-fondateur de YouTube Steve Chen, le co-fondateur de Twitch Kevin Lin, le co-fondateur de PayPal Max Levchin, le co-fondateur de VSCO Joel Flory, le fondateur de Behance, Scott Belsky, et la fondatrice de Worklife Ventures, Brianne Kimmel.
« Les données de notre communauté montrent qu’il n’y aura plus d’emploi unique à vie et que les gens rejettent les titres d’emploi uniques qui leur ont été attribués au cours des 10 dernières années en faveur de la représentation de tous les différents types des choses qu’ils font et travaillent de plusieurs manières à la fois selon leurs propres conditions », a déclaré le fondateur de Polywork, Peter Johnston, originaire de Belfast et ancien designer chez Google et M&C Saatchi London.
Alors que Polywork est destiné à la génération Z et à la génération Y, il est ouvert à ceux de toutes les étapes de la vie et de la carrière, a souligné Johnston. Bien qu’il soit gratuit pour les membres, l’équipe travaille sur une version premium afin que les utilisateurs puissent partager davantage.
Johnston souligne le changement de pouvoir spectaculaire du patron au talent pendant la pandémie. « Nous assistons au plus grand changement vers les entrepreneurs de l’histoire », a-t-il déclaré. « Pensez à ce qui vient de se passer dans le monde – c’était une situation si collectivement intense que nous avons tous vécue. Je ne sais pas s’il pourrait y avoir un plus gros coup de pied dans les fesses [to inspire people] faire ce qu’ils veulent faire. Vous pouvez devenir écrivain à temps plein ou démarrer une entreprise.
Ce désir de vivre une vie professionnelle aux multiples facettes doit être compris et soutenu par les employeurs, comme le voit Johnston. « Si les entreprises n’écoutent pas leur talent, nous verrons ces entreprises commencer à devenir des dinosaures », a-t-il déclaré.
Idan Gazit, basé à San Francisco, directeur de la recherche, projets futurs chez le développeur de logiciels GitHub, qui a également conseillé Polywork, a déclaré : « Si vous regardez beaucoup de descriptions de poste, elles sont unidimensionnelles : écrivez du code et encore du code. . Où pouvez-vous trouver des personnes et des opportunités pour écrire du code mais aussi évoluer professionnellement, être responsable des résultats ? C’est ce qu’est la croissance professionnelle.
Les milléniaux comme lui ne se voient souvent pas représentés comme ils sont vraiment, liés à Gazit, et comme tant de professionnels de toutes les générations, il est facile de se sentir catalogué – quelque chose que le réseau social vise à changer. « Les gens disent, je veux quelque chose où le produit comprend que je fais beaucoup de choses différentes et tire de la valeur de ces différentes choses », a-t-il déclaré. « Maintenant, vous pouvez vous définir comme vous le souhaitez. »