Êtes-vous d’accord avec OTT ?
« Over-the-top » est le terme le plus sexy du divertissement en ce moment, notamment parce qu’il se situe au centre de la fusion inévitable et imparable entre les mondes de la télévision et de la vidéo numérique. Mais qu’est-ce que cela signifie exactement et pourquoi diable est-ce important?
Sérieusement, WTF c’est OTT ?
OTT signifie « over-the-top », le terme utilisé pour la diffusion de contenu cinématographique et télévisuel via Internet, sans obliger les utilisateurs à s’abonner à un service de télévision payante traditionnel par câble ou par satellite comme Comcast ou Time Warner Cable.
Oh, ça doit être nul pour les câblodistributeurs.
Pas nécessairement. Étant donné que les applications et les services OTT sont fournis sur Internet, les utilisateurs ont toujours besoin d’une connexion haut débit, qu’ils obtiennent généralement de leur câblodistributeur. Résultat probable : les distributeurs traditionnels continueront de jouer un rôle important dans la croissance de l’OTT car ils se spécialisent également dans des domaines dans lesquels les réseaux de télévision n’ont pas d’expertise, notamment les ventes, le marketing et la gestion des clients.
« Une partie de la raison pour laquelle OTT ne s’est pas développé plus rapidement qu’il ne l’a fait est que pour de nombreux propriétaires de contenu, ils ont pu résoudre le défi technologique [of delivering content over the web]mais ils n’avaient pas l’ADN pour vendre directement aux consommateurs », a déclaré Simon Jones, vice-président du marketing chez Conviva, une société d’analyse vidéo.
Alors, de quoi parle le brouhaha ?
Eh bien, il est encore beaucoup plus lucratif pour les fournisseurs de télévision payante de maintenir le modèle existant, qui se concentre sur la vente de bouquets de chaînes câblées aux clients même s’ils n’en ont pas besoin ou ne veulent pas la plupart d’entre eux. Pendant longtemps, ce modèle a également été celui qui fonctionnait le mieux pour les grandes entreprises de médias propriétaires de réseaux de télévision. Ils pourraient regrouper leurs chaînes les plus populaires avec des chaînes moins populaires et réaliser un joli profit.
Qu’est ce qui a changé?
Netflix. Les réseaux de télévision et les studios étaient heureux de concéder sous licence leur ancienne programmation à Netflix au fur et à mesure de sa montée en puissance. Bien qu’il s’agisse d’une excellente solution à court terme, cette décision a joué un rôle dans l’érosion progressive des cotes d’écoute linéaires de la télévision. Les gens regardaient de plus en plus leurs émissions préférées sur Netflix et Hulu au lieu de la diffusion initiale en direct. Netflix compte désormais 93,8 millions d’abonnés dans le monde.
Le succès de Netflix a incité les concurrents de la télévision à s’adapter. HBO a lancé HBO Now en 2015 et aurait environ un million d’abonnés.
« HBO Go est devenu une destination de contenu vidéo si fortement marquée qu’elle a fait penser aux gens, ‘Hm, cette marque peut vivre n’importe où en dehors du traditionnel [TV ecosystem]’ », a déclaré Mike Green, vice-président du marketing et du développement commercial de Brightcove, médias.
Je suppose qu’il y a plus à OTT que Netflix et HBO.
Bien sûr. CBS, Showtime et Lifetime ont des services vidéo over-the-top. Et ce ne sont que les chaînes de télévision. Les sociétés de vidéo en ligne telles que Hulu et YouTube se tournent vers le secteur de la télévision avec leurs propres versions d’un service de télévision basé sur Internet.
Qu’en est-il de Sling TV ?
Sling TV est toujours un service de télévision payante, sauf qu’il est moins cher et propose de plus petits bouquets de chaînes sur le Web. L’offre de télévision en direct de Hulu jouera dans ce domaine, qui comprend également DirecTV Now d’AT & T et Sony PlayStation Vue.
J’ai entendu d’autres acronymes associés à l’OTT : SVOD, AVOD…
Ok, c’est là que ça peut devenir déroutant. L’OTT peut être largement divisé en trois modèles de revenus différents : SVOD (services par abonnement tels que Netflix, Amazon et Hulu) ; AVOD (services gratuits et financés par la publicité tels que Crackle) ; et TVOD (services transactionnels tels qu’iTunes, Vimeo On Demand et Amazon Instant Video qui permettent aux utilisateurs de payer pour des contenus individuels). Bien qu’aucun n’ait besoin de mourir pour que les autres survivent, la façon dont les propriétaires de contenu abordent ces options contribuera grandement à déterminer quelles applications OTT briseront le désordre.
OTT est-il identique à « TV Everywhere » ?
Ce n’est pas vraiment OTT car TV Everywhere oblige toujours les utilisateurs à payer pour la télévision traditionnelle.
Quels sont les autres problèmes de croissance pour OTT ?
Simple et clair : découverte. Alors que le streaming est toujours dominé par Netflix, des services plus petits comme Amazon, Hulu, HBO Now et CBS All-Access sont tous de plus en plus abonnés. « Ce que font certains propriétaires de contenu est essentiellement un accaparement de terres : diffuser leur contenu sur toutes les plateformes et trouver des modèles commerciaux plus tard », a déclaré Green. « Ils ne veulent pas manquer de ne pas avoir leur application sur l’écran d’accueil [of a popular OTT platform].”
En d’autres termes : à mesure que de plus en plus de joueurs entrent sur le terrain, il deviendra de plus en plus difficile de se faire remarquer.
Comment la mesure s’intégrera-t-elle dans tout cela ?
À certains égards, la mesure sera liée à la distribution. « Il doit y avoir une rubrique commune dans laquelle chacun peut évaluer comment le [distribution] la relation fonctionne », a déclaré Jones. « Nous devons construire cet avion en plein vol. Dans un monde parfait, nous aurions établi les règles avant la fin de partie. Mais tout le monde est déjà engagé.
Ce message a été mis à jour le 23 janvier 2017. Image « Game of Thrones » via Shutterstock ; Image HBO Now via Apple