Dans un contexte en pleine mutation, la société évolue vers un nouveau modèle de leadership qui s’inscrit dans un élan de transparence, d’inclusivité et d’innovation. Montpellier Business School (MBS) se positionne comme un acteur clé dans cette transformation avec un changement de direction qui promet de dynamiser son influence tant au niveau national qu’international.
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Nouvelle gouvernance à MBS pour un leadership audacieux
Avec la nomination récente de Mohamed Afennich en tant que Directeur Général et Éric Le Deley comme Directeur Général Délégué en charge de l’Académique, MBS entre dans une phase déterminante de son développement. Cette nouvelle équipe dirigeante est chargée de piloter le plan stratégique 2031, dévoilant ainsi une vision claire pour l’avenir de l’établissement.
Le plan 2031 se concentre sur plusieurs axes clés, visant à renforcer l’excellence académique et à élargir l’impact de MBS à l’échelle internationale. En particulier, Mohamed Afennich a exprimé son enthousiasme à l’idée de conduire cette transformation, déclarant : « Je suis heureux de rejoindre MBS à un moment charnière de son histoire. » Son parcours, riche d’expériences au sein de la Chambre de Commerce et d’Industrie de l’Hérault, apporte une expertise précieuse pour mener à bien cette mission.
Les missions de la nouvelle direction
Les responsabilités de la nouvelle gouvernance sont multiples et variées, comprenant :
- La supervision de la transformation stratégique de l’établissement.
- La modernisation de l’organisation interne de l’école.
- Le suivi du développement des nouveaux campus, dont le premier sera inauguré à Montpellier en 2027.
- Le lancement d’initiatives pour renforcer l’expérience académique des étudiants.
Cette direction ambitionne non seulement de consolider l’excellence académique mais aussi d’introduire des pédagogies innovantes adaptées aux exigences contemporaines.
Un coup de pouce vers l’internationalisation
Un des axes principaux de cette nouvelle gouvernance est de renforcer l’internationalisation de l’offre de formation. MBS a pour projet d’ouvrir un campus à Cork en Irlande d’ici 2026, témoignant de son ambition à devenir un acteur incontournable dans l’éducation mondiale.
En parallèle, le développement de partenariats stratégiques avec des entreprises locales et internationales est prévu pour s’assurer que le contenu pédagogique réponde exactement aux besoins du marché.
| Objectifs stratégiques | Actions prévues |
|---|---|
| Accroître l’excellence académique | Revoir et moderniser les programmes existants |
| Encourager l’innovation pédagogique | Intégrer des technologies modernes dans l’enseignement |
| Renforcer l’internationalisation | Ouvrir de nouveaux campus et développer des partenariats |
L’évolution des programmes académiques à MBS
La réforme académique à MBS ne se limite pas à la direction, mais se traduit par une dynamique renouvelée au sein des programmes de formation. En effet, de nouvelles spécialisations seront introduites dès la rentrée 2026, témoignant d’un engagement clair envers l’innovation et la réactivité face aux besoins du marché.
Des spécialisations pour répondre aux enjeux actuels
Les étudiants pourront désormais choisir parmi trois nouvelles spécialisations proposées dans le cadre du Bachelor MBS :
- Digital Marketing & IA : Cette spécialisation se concentre sur les défis posés par l’intelligence artificielle sur le marketing moderne.
- International Business : Destinée à former des experts en gestion des risques financiers et géopolitiques.
- Luxury Management : Un cursus dédié aux stratégies de gestion des marques de luxe.
Ces spécialisations sont parfaitement alignées avec la vision de MBS de devenir un lieu de formation d’excellence qui répond aux exigences du marché globalisé.
Formation continue en forte croissance
En parallèle, la formation continue chez MBS croît à un rythme impressionnant de 50 % par an. Ce développement témoigne de l’investigation de l’école pour offrir une éducation pertinente et contemporaine même pour les professionnels déjà en activité. L’Executive Education joue un rôle crucial dans ce cadre, permettant à MBS de se positionner comme un véritable leader de l’éducation formatrice tout au long de la vie.
| Programme | Description | Partenaire |
|---|---|---|
| MSc Management de la Banque | Formation axée sur la gestion bancaire moderne | DIFCAM |
| MSc Supply Chain et Achats | Programme dédié à la logistique et aux achats | Air France |
Leadership en transformation : le rôle des technologies
Dans cette optique de transformation, l’intégration des technologies est devenue un axe central du leadership moderne. La manière dont les leaders s’approprient ces innovations est cruciale pour inspirer leurs équipes et réaliser les objectifs stratégiques de MBS. Les technologies facilitent la mise en place d’un environnement d’apprentissage dynamique et accessible.
Impacts des nouvelles technologies sur l’enseignement supérieur
L’immersion dans un *monde numérique* redéfinit les stratégies de leadership. Les leaders doivent adopter des pratiques inclusives qui intègrent ces nouvelles technologies :
- Utilisation des plateformes d’apprentissage en ligne pour diversifier l’enseignement.
- Formation en compétences numériques pour les étudiants.
- Collaboration avec des entreprises technologiques pour enrichir les programmes.
Ces initiatives visent à préparer les étudiants à devenir des leaders compétents et adaptables dans un monde du travail en mutation.
L’importance d’un leadership authentique
Aujourd’hui, le leadership authentique est de plus en plus valorisé. Selon les principes de leadership, il est essentiel de bâtir des équipes sur la confiance et la transparence. Cela passe par :
- Établir des relations solides entre les membres de l’équipe.
- Encourager des retours constructifs et ouverts.
- Valoriser l’authenticité et l’intégrité dans les interactions quotidiennes.
Ces éléments sont indispensables pour former des leaders d’un avenir prometteur, capables de naviguer à travers les défis économiques et sociaux.
Cap sur une nouvelle ère de développement durable
Enfin, l’environnement et le développement durable occupent une place de choix dans le plan stratégique de MBS. La création du futur éco-campus Anima à Montpellier, qui devrait ouvrir ses portes en 2027, incarne ces valeurs. Cette initiative souligne l’engagement de MBS envers la durabilité, l’innovation et l’inclusion.
Les enjeux de la durabilité dans les nouvelles formations
Dans cette dynamique, il est crucial d’enseigner des pratiques de durabilité aux futurs leaders. Pour y parvenir, MBS se fixe plusieurs objectifs :
- Intégrer des modules sur le développement durable dans tous les programmes.
- Collaborer avec des organisations environnementales pour des stages et des projets.
- Promouvoir des initiatives écologiques au sein de l’établissement.
Ces efforts visent à former une génération de professionnels conscients de leur impact et désireux de contribuer positivement à la société.
Le leadership en tant que vecteur de changement
En se projetant vers l’avenir, MBS aspire à prendre le leadership dans l’enseignement supérieur en représentant un modèle de changement. Travaillant en synergie, les nouveaux dirigeants et les membres de la communauté académique s’engagent à devenir des acteurs influents de la société.
Les aspirations de MBS sont claires : devenir non seulement un lieu de savoir, mais aussi un incubateur de PionniersMBS responsables, prêts à relever les défis du 21ème siècle.